二是合理设置岗位级差,这个级差一定要有足够的吸引力,比如见习业务员、业务员、一级经理、二级经理(举例级别)任务档次要稍微偏小,但岗位薪资要拉大,足够业务人员动...
在制定公司销售人员薪酬体系时闭门造车,或是照搬照套理论模型、盲目模仿其他企业的薪酬方案,不对本行业、本地区和相类似的企业进行调查,不具体分析本企业的特点,具...
招商银行信用卡业务员收入为基本工资绩效工资提成,收入主要看业务员的综合能力,月薪酬一般在4K-8K之间。 拓展资料: 招行信用卡主推六种卡: 1.Young卡 (1)年费:首年...
(2)招聘的具体方案:包括做准备 、取得应聘人员(通过广告、求职信等)、进行甄 选三大阶段 。准备阶段:招聘是否必要(因事择人原则)?如必 要,安排招聘工作...
(2)岗位津贴。即给予工作人员在本岗位工作中享受的补贴性薪酬(如电话费、交通费等补助),原则上应按照各人所任职务的高低,统筹考虑分类、分档加以制定。(3)...
4)高级业务员:一年平均业绩达到500万以上,第二年就可升级为高级业务员,薪酬可增加20%-30%,设置高值奖励制度 二、建...
4)客服员,打回访电话,收集客户反馈。客服产值工资;5)分析员,收集外部与内部产品信息,并提供数据分析资料。分析产值工资;6)根据企业岗位配置及个人能力,...
包括,工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、福利等。再次,薪酬福利制定的步骤:(1)制定薪酬策略(2)工作分析(3)薪酬调查(4)薪酬结构设计(5)薪酬分级...
5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆...
岗位工资薪酬层级体系对应表级次层级系数A级(高层)B级(中层)C级(基层)D级(业务层)E级(辅助层)总经理、副总经理、总监及高级技术人员)部门经理/工程师主任/主管/技...
其他小伙伴的相似问题3 | ||
---|---|---|
业务员绩效考核与薪酬方案 | 员工薪资制度方案 | 业务底薪提成方案 |
销售薪酬绩效方案 | 销售业务员工资提成方案 | 业务员招聘范本 |
招聘专员薪资提成方案 | 公司招业务员待遇怎么给 | 招聘提成及奖励方案 |
业务员考核和薪酬管理制度 | 返回首页 |
返回顶部 |